抖音电商未来发展空间大吗,现在入局抖音电商正是好时候( 三 ) _抖音

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在郑建鹏看来， LG品牌专场直播成功的原因是自己与品牌的双向奔赴，从第一次直播销售额80万，到第二次300万，再到第三次1亿，最后到第四次3亿，双方都坚持选择对方。在持续的推荐下，粉丝对LG旗下品牌（天气丹、后）逐渐积累更清晰的认知，从而最终完成购买行为。
最后是头部达人。以罗永浩为代表的头部达人在抖音具有一定的传播影响力与用户信任度，可以帮助品牌实现双赢。
罗永浩在大会现场说：“去年我们直播间播出8000多件商品，上万个SKU ，只有一件商品出现问题，并且第一时间给予赔付，可以说是目前直播电商史中从未出现过的奇迹。 ”用户的信赖帮助老罗直播间完成一次次购买与复购。

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罗永浩抖音直播间一年内对比
据抖音公布的数据显示，罗永浩直播2020年直播总时长846小时，年度总带货GMV27亿，带货直播场次142次，总购买人数超过1000万。
除了FACT计划的四架马车外，抖音还推出“电商合作伙伴UP计划” ，包括扶持商家、达人和商品。
商家UP计划：助力1000个商家年销破亿， 100个新锐品牌年销破亿；
达人UP计划：帮助10万个优质达人实现年销10万元，其中1万个达人年销破千万元；
商品UP计划：帮助100款优质商品年销破亿元。
抖音坚定发展电商
2020年6月18日，字节跳动宣布成立电商一级业务部门，标志着抖音电商的故事正式拉开序章。截至目前，抖音电商成立还不足一年。
作为一个诞生不久的新鲜事物，不管是之前切断外链，还是近日提出“兴趣电商”的概念，以及提供扶持政策，都可以看出抖音坚定发展电商的决心。

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对于切断外链，康泽宇在本次采访中也做出回应：“从平台治理和用户体验上看，外链是跳转的很难做管控，早期因此有很多客诉，我们对此一直很头疼。而抖音小店里的商品，我们可以做商家资质审核及商品审核，对黑灰产治理也比较有效。 ”
他还表示，在切掉外链之前，抖音电商GMV的来源很大占比都是通过站内闭环完成的，商家也大部分是在小店的。整体来讲，（切断外链）用户的体验更好，商家也基本都做好准备了。
从货架电商、内容电商、直播电商，再到兴趣电商，电商的形式一直在变化，在这条发展数十年的河流中，不断适应环境变化，穿越周期，才能走到彼岸。
根据马斯洛需求原理，人的需求是分层次的：生存 > 生活 > 娱乐 > 自我成长。从电商发展过程中，我们可以看出早期电商主要为“生存”“生活”服务，而抖音兴趣电商的服务目标则是 “娱乐”“自我成长” 。
康泽宇在采访中补充道，目前线上零售增长速度是21% ，其中大部分增长来源于兴趣电商，而确定性的货架电商需求增长不是很快。对于是否成立独立电商App ，康泽宇表示，未来会尝试各种形态的电商模式，但独立App还没有定论。
电商的世界早厮杀已久，头部平台多强林立，多方势力虎视眈眈，当手握6亿日活用户的抖音进入战局后，是否会成为搅动局势的那条鲶鱼？就让我们拭目以待吧。