注：1 。辅助说明资料 ， 包括监管机构的机构设置 ， 职责分工 ， 以及支持信息复制投标人认为有必要提供的辅助数据格式 ， 没有统一规定 ， 由投标人自己设计的信息 。
2 。协助项目管理团队的情况下附加说明信息（与投标文件一起装订） 。
（项目名称）项目表1.10分包商的名称地址法定代表人业务资格证书编号许可证号拟分包的主要内容项目（万元）已经做过类似的项目预计将耗资
3工程量清单报价的格式主要有哪些表格构成工程量清单总说明；
（1）投标总价；
（2）单位工程报价汇总表；
（3）单位工程计价程序表；
（4）发包方指定项目清单；
（5）施工技术措施项目清单；
（6）施工组织措施项目清单；
（7）建筑工程分部工程项目汇总表；
（8）一般项目工程量清单；
（9）计日工报价表；
（10）主要材料报价表；
（11）主要机械报价表；
（12）清单项目综合单价分析表；
（13）清单项目工料机分析表；
（14）主要材料需求数量表 。
这15个表格能够充分反映工程计价的全过程 ， 特别是综合单价分析表、工料机分析表由计算机自动生成数据 ， 可为投标人和评标委员会分析报价是否合理 ， 提供详细的数据分析 。
工程量清单投标中投标报价是整个投标工作的核心 ， 投标报价的高低决定着企业能否中标 ， 合理的报价是工程中标的关键 ， 以下列举了七种报价 *** 技巧 。
1.不平衡报价法
不平衡报价法是指投标报价在总体上确定后 ， 通过调整内部的各个子目单价 ， 以期既不提高总价 ， 不影响中标 ， 又能在结算或工程款的收取上达到经济效益 。
2.多方案报价法
对于一些招标文件 ， 如果发现工程范围不很明确 ， 条款不清楚、显失公正的 ， 或技术规范要求过于苛刻时 ， 则要在充分估计投标风险的基础上 ， 按多方案报价法处理 。
3.突然降价法
投标报价中 ， 报价时可以采用迷惑对手的 ***。即故意泄露报价的一些情况 ， 初步的报价清单比常规的标准编的较高或较低 ， 让对手知道自己对该工程兴趣不大 ， 而在投标截止日期前突然降价投标 ， 给对手一个措手不及 ， 为最后中标打下基础 。
4.开口升级法
此法主要用于一些工期紧、施工难度大、竞争对手少、或有特殊要求的议标工程 ， 把工程中某项造价高的特殊工作内容从报价中减掉 ， 使报价成为竞争对手无法相比的低价 ， 以此来吸引发包人 ， 取得与发包人进一步商谈的机会 ， 在日后商谈过程中逐步提高价格以达到目的 。
5.许诺优惠条件
此种 *** 主要用于一些造价高的大型设施工程或设备安装工程 ， 在投标报价时附带一些优惠条件 ， 以吸引发包人 ， 但需注意不要违背《反不正当竞争法》 。
6.无利润报价法
无利润报价也叫先亏后赢报价法 。一般是在不得已的情况下 ， 只好在报价中根本不考虑利润去夺标 。对于一些大型分期工程或一些具有特殊使用功能的分期工程 ， 可将一期的总价报低一些 ， 以期中标 ， 然后利用一期施工过程中建立起来的社会关系、信誉以及施工经验可以在二期的报价中适当提高 。
7.暂定工程量的报价
在有些工程中甲方通常会有给定暂定工程量的情况 ， 在这种情况下通常是业主规定了暂定工程数量 ， 由施工企业按将来发生的可能性及变动大小进行报价 ， 计入总价即可 。
4工程量计价清单表格 *** 附件一工程量清单计价表格
（一）封面：
1 工程量清单封-1
2 招标控制价封-2
3 投标总价封-3
4 竣工结算总价封-4
（二）总说明：表-01
（三）汇总表：
1 工程项目招标控制价/投标报价汇总表 表-02
2 单项工程招标控制价/投标报价汇总表表-03
3 单位工程招标控制价/投标报价汇总表 表-04
4 工程项目竣工结算价汇总表表-05
5 单项工程项目竣工结算价汇总表表-06
6 单位工程项目竣工结算价汇总表表-07
（四）分部分项工程量清单表：
1 分部分项工程量清单与计价表表-08
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