李强强:10人团队,实现亿元销售,小而精的进口食品生意经!( 二 )


不断提高学习 。自公司成立以来 , 李经常与同行朋友学习交流 , 精益求精 。“天津的一个女经销商对我的影响很大 。她五十多岁了 , 还是很爱学习 。她经常和我分享稻盛和夫的管理经验 , 让我受益匪浅 。”
另外 , 李曾在达利源公司担任京津冀区域经理 。做冷冻产品时 , 他错过了公司的岗位 , 深入到大企业 , 学到了很多管理思想和营销方法 。
牺牲利润 , 培养客户 。为了积累客户 , 培养忠诚客户 , 汇源有时候会亏本卖产品 , 哪怕产品是1元起进口 , 8折起卖 。李说 , 可能我这两个项目是低于成本价卖的 , 但其他项目都是盈利的 , 甚至毛利率达到了40% 。
对于合作多年的老客户 , 当产品价格上涨时 , 李仍按原价出货 。这次受疫情影响 , 三阳火鸡面价格涨了不少 , 他还是按照去年的价格出货 , 赢得了客户的认可 。
短平快销 。李的销售理念是短、平、快 , 他不做传统生意 , 只卖网络名人的产品 。通常情况下 , 如果你看好一个产品 , 你会在它起飞之前大力宣传它 。例如 , 当蓝可儿和火鸡肉面首次进入中国时 , 李就开始推广它 。等到火遍网络的时候 , 他已经在集中精力推广其他有望成为网络名人的潜在产品了 。
进口食品受国际汇率影响很大 。汇率低的时候就大量买入 , 汇率高的时候就快速卖出 。只有产品快速流通 , 资金链才能正常 。
3
拓展新零售渠道模式 , 借势直播商品
公司成立之初 , 李在渠道定位上是做电商起家 , 只做B端业务 。随着渠道的多元化 , 惠和源逐步拓展超市、便利店、微信业务、代工等渠道 。
接下来 , 李将大力拓展新零售和自媒体渠道 。例如 , 商品直播目前非常火 , 李佳琪、维雅等主播名人帮助食品企业的销售增长 。这是一个不可忽视的新渠道 。
在这方面 , 李也有进入的打算 。他从自己的产品体系中挑选了11个单品开始试用 , 直接面对C端消费者 , 与现在的网络名人主播合作进行直播销售 。针对这一领域 , 李将重新组建一个新的部门 , 与原来的业务分开运作 , 独立核算 。
花开了 , 蝴蝶就来了 。诚实很重要 , 生意自然就来了 。有时候公司有困难 , 总有朋友伸出援手 。现在国外疫情发展很快 。工厂停工不接单 , 物流运输受限 , 直接导致产品越来越少 , 价格越来越贵 , 对进口商影响很大 。
李通过自己的资源优势 , 让更多的进口商品顺利在港下单 。接下来 , 李将在自己熟悉的行业精耕细作 , 深挖现有资源 。

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