做好备案
危机处理这么艰难 ， 当然可能继续失败 。 失败已经是最坏的打算了 。 对此 ， 管理者一定要有足够的准备 。 首先 ， 做好心理准备 ， 如果危机还在不断恶化 ， 自己一定要扛住 ， 毕竟管理者是很多员工的“主心骨” ， 管理者率先倒下 ， 那么后面的就都是“散兵游勇”了 。 其次 ， 则是做好公司的准备 。 危机继续恶化 ， 公司可能就要采取进一步的措施 ， 比如裁员、减薪等 ， 同时也要为应对损失做好一定的资源储备 。
注意 ， 管理者在为公司做准备的时候 ， 考虑角度应该从公司出发 ， 很多管理者自身不愿意裁员 ， 但是从公司的大角度来看 ， 裁员是最好的止损方法 。
危机处理已经让局面很糟糕了 ， 管理者可以合理的运用这六大法则 ， 避免陷入管理泥坑 。
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