法院行政审判庭工作总结2022 精选10篇 行政单位工作总结2022( 三 )


4、对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率 。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够 。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 。
6、作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够 。
7、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力 。
8、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;
9、员工培训机制有待完善和加强;
10、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡 。
六、行政部20__年工作纲要
20__年即将过去,新的一年将要到来 。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶 。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力 。
5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度 。
6、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;计划出版内部期刊,编辑员工征文集 。
7、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系 。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理 。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益 。
行政单位工作总结2022 篇3
20__年,公司筹建处各项工作稳步推进 。综合部在公司筹建处领导的正确带领下,在各部门的大力支持配合下,紧紧围绕项目建设目标,结合部门职能,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了人事管理、行政管理、后勤服务等方面的工作 。现将上半年工作总结如下 。
一、20__年工作回顾
(一)人事管理方面
人事工作在保障人才供应及公司正常运转方面发挥着重要的作用 。综合管理部紧紧围绕项目进展,以员工招聘为重点,主要开展了以下几方面的工作:
1、定岗定编及招聘计划 。
项目作为国家示范项目,岗位编制有别于传统的火力发电企业,综合部根据工作需要及项目进展,不断对定岗定编、招聘计划进行完善,科学合理的设置部门、岗位,完成了组织架构的编制;在满足项目工作需要的前提下,适时安排人员入职 。
2、员工关系管理
综合管理部积极拓宽招聘渠道,严把招聘关口,认真开展招聘工作 。截止目前,公司筹建处共有员工45人,其中上海借调人员11人、平二招聘20人、外一实习生8人、退聘人员6人 。完成新招聘大学生实习期满的考评、转正、定岗工作 。
3、员工档案管理
建立了员工花名册,细化、完善员工个人信息 。办理入职、离职、转正、调岗等手续,做好档案材料的收集、整理、归档工作 。
4、员工考勤管理 。每月按时汇总人员考勤,作为工资核算、发放的依据 。
5、薪资、福利管理 。员工工资按时发放率100%;组织完成34名员工的体检工作;完成员工工作服的发放 。
6、外事工作 。已将丹麦、法国、德国出境团组上报至申能集团审核,并获得同意批复 。
(二)行政管理事务
行政管理类工作是公司能正常运转的基础性工作,工作内容没有具体的划分,但每个工作都是事无巨细,都必须做好,以保证其他部门工作能顺利实施 。所以,积极、稳妥、有效的处理好日常事务工作,是公司管理和正常运行工作的基础 。上半年,行政方面完成的工作主要有以下几个方面:
1、梳理工作流程,建立健全规章制度 。规章制度是公司的“法典” 。为提升管理水平,规范各项工作的开展,根据申能股份《基建企业内控纲要》要求,结合公司筹建处实际情况,综合管理部建立制度建设清单,并划分责任到部门 。目前,筹建处80项规章制度已汇总完毕(不含计划部) 。其中,综合管理部完善、制定人事及行政后勤相关制度(制度、办法)共21项 。

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