二、工作中存在的一些问题
增员工作发展滞后 ， 团队整体素质仍然偏低 ， 特别是__团队 ， 需补充高素质人才 ， 开拓高端客户市场 。新人出单率、转正率、留存率不高 ， 大进大出的现象依然存在;部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要 ， 整体水平有待提高;团队总体的活动量不足 ， 人均产能、件均保费仍然偏低 ， 与市场要求有差距 。
三、明年工作设想
继续紧跟市公司节拍 ， 按照总经理室部署开展各项工作 。抓好基础管理工作 ， 确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标 。做好销售支持 ， 搭建销售平台 ， 促进精英队伍成长 。大力开展增员活动 ， 特别是__增员工作 。建立完善的层级培训体系 ， 抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作 ， 提高各级人员水平 。继续加强乡镇职场建设 ， 实现现有乡镇网点的规模发展 。各网点的晋升 。
展望未来 ， 我们对今后的发展充满了信心 。我们相信 ， 在__公司的正确领导下 ， 在__支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下 ， 我们一定能够取得更加令人瞩目的成绩 ， 让__的大旗永远飘扬 。
【保险公司工作亮点总结 保险公司工作情况总结通用版】
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